竞争对手调查:
· 竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手(shǒu)调查(chá)旨在协助我们的客户
· 了解(jiě)竞(jìng)争对(duì)手综合(hé)情(qíng)况(kuàng)
· 获取竞争对手一手情报
· 发掘竞争对手的发展模(mó)式和发展策略
· 研究(jiū)竞争对手的核心竞争力
· 分析对手(shǒu)与自身的相(xiàng)对(duì)竞争优势及劣势
· 制定市场发展策(cè)略
竞争对手调(diào)查:
· 竞争对手历史变(biàn)更情况及重大新闻(wén)
· 竞争对手投资方(fāng)介(jiè)绍
· 竞争对手组织结构,管理层介(jiè)绍,内(nèi)部运营机制调查
· 竞争对手生产情(qíng)况调查 ( 生(shēng)产能(néng)力、生产设备调查 )
· 竞(jìng)争对手经营(yíng)情况调查 ( 供应情况、销(xiāo)售情(qíng)况调查 )
· 竞(jìng)争对手财务状况调查
· 竞争对手相(xiàng)对竞争(zhēng)力调查
一、搜(sōu)集竞争对(duì)手(shǒu)信息(xī)
专(zhuān)业人(rén)员(yuán)在合法的前提下,通过不同管(guǎn)道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息搜集,从中(zhōng)立的角度进行(háng)专业的分(fèn)析,研究出竞争对手的现状和(hé)趋势(shì),为客户全(quán)面深(shēn)入(rù)的(de)了(le)解竞争对手的情(qíng)况,制定适时的商业(yè)竞争策略提供切实的依(yī)据。
二、竞(jìng)争对手调查内容
基本情况:公司历史、注册情况(kuàng)、经营(yíng)范围(wéi)
生产情况:生产流程、成(chéng)本控制、材料采购
研(yán)发情况:技术(shù)引进、开发情况(kuàng)、技术(shù)骨干(gàn)
营销(xiāo)情(qíng)况:营销策略、价格体系、促销推广(guǎng)
组织架(jià)构:部门设置、薪酬情况、人员架构
财务状况:资产(chǎn)负债表(biǎo)、损益表、财务分析(xī)
专业评述:优势分析(xī)、劣势分析、综合评述(shù)
三、客户指定优势:
通过实地调查(chá)了解被调查企业的真实信息
通过不同的途径获取被调查(chá)的内部情报
通(tōng)过专业的分析评估被调查的整体实力(lì)
本部(bù)拥有一批(pī)经验丰富,胆大心细,观念超新的专(zhuān)职追债队伍(wǔ),从(cóng)事寻找(zhǎo)失(shī)踪、逃逸的企业(yè)或个人(rén),调查债务人的隐(yǐn)蔽资产或已转移的存(cún)款。
本部(bù)软(ruǎn)硬件成(chéng)熟(shú),具有(yǒu)高(gāo)效、诚信、准确的特点(diǎn)。同时配有公、检、法方(fāng)面的合法(fǎ)人员配合工作(zuò)。本部由职业(yè)化的复合型(xíng)精(jīng)英组成。
1、对员工进行(háng)雇(gù)前调查(chá),了解(jiě)其品(pǐn)行、能力、教育、从(cóng)业情况和(hé)社会关系等背景况(kuàng)。
2、调(diào)查特(tè)定雇员(yuán)在工作期(qī)间、业余时间的活(huó)动、行(háng)为(wéi)和(hé)交往(wǎng)情况,特定(dìng)情况下的职业表现,外部来往等。
3、调查推销(xiāo)员、驻(zhù)外(wài)代表的工作和生活(huó)情况,如工作态度和效率,生活(huó)和娱(yú)乐的花费,是否为公(gōng)司事业尽职尽责,道德与品质等(děng)。
4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违法事件、案件(jiàn)进行调查并侦破。
5、对公司高(gāo)级管理人员及(jí)重要内晋职晋级人(rén)员进行调查,了解其能(néng)力、品行、贡献、培(péi)养(yǎng)与(yǔ)使(shǐ)用价值(zhí)、忠诚与(yǔ)信(xìn)誉等情况。
6、接收公司(sī)委托,对职业经理人、公司高层、销售部门、采(cǎi)购(gòu)部门人员、财务部门员工、企业内部(bù)员工(gōng)进行秘密调查和(hé)背(bèi)景调查(chá)。
7、对员工存在飞单及员工忠诚度(dù)调查,对(duì)飞(fēi)单的对方公司及相关(guān)人(rén)员进行报告,最大限度的防范客户(hù)的损失。
8、对内部职员的贪污受(shòu)贿、盗窃、内外(wài)勾结行为调查,并追查赃(zāng)款赃物的藏匿地(dì)点,追查(chá)行(háng)贿的对(duì)方公司和(hé)人,调(diào)查和评估造成的损失,协助客户进入相关司法流程。
9、泄漏商业机密事件的调查和取证,对相关的核(hé)心(xīn)人员进行(háng)监控调查等(děng)。
在现今(jīn)社会中,诚信在我们心(xīn)目中(zhōng)的地位,已经举足轻重(chóng)。或个人(rén)交往经营(yíng)中,信誉起着主导地位。有些(xiē)正是利用各种(zhǒng)手段,把(bǎ)自己(jǐ)包装得光(guāng)鲜亮丽,让人们应接不暇,目光只停(tíng)留在(zài)表面上,却忽略了事物(wù)的本(běn)质,即使有(yǒu)所顾虑,也碍于“哥们(men)”面子难于启齿。或是随着酒桌饭席上,让对方(fāng)的(de)“知心”话而使警惕性烟消云散。但最终结(jié)果不外乎二(èr)种(zhǒng),或皆大欢喜,或上当受骗。近(jìn)几年这样的各种欺诈(zhà)案(àn),屡屡出现,还有上升之势。把企业投资风险降到最(zuì)低点(diǎn),企业资信调(diào)查方显其英雄本色,让您在事实面前(qián)放心、安心的选择投资。
本(běn)公(gōng)司是专业(yè)从事企(qǐ)业信用调(diào)查服务和商(shāng)业信用(yòng)风险(xiǎn)管理的咨询(xún)服(fú)务机构(gòu)品(pǐn)牌之一。通(tōng)过多年的努力,我(wǒ)们在中国国内和全球主要的(de)贸易国(guó)均建立了(le)完善的调查网络和(hé)高效的资讯获取渠道,努力地加强信(xìn)用信息的准确(què)度,进一步(bù)缩短了服(fú)务(wù)周期。我们致力于成为中国(guó)一流的信用(yòng)信息服务供应商,期盼着通(tōng)过我们的努力(lì)将客户的商业风险降至最(zuì)低。
资(zī)信调查内容
1、注册状况
包括:名称(chēng)、地址电(diàn)话及经营范围、注册成立日期、注(zhù)册号码和(hé)资金等
2、财务状况
包括:银行往来、开(kāi)户行及(jí)公(gōng)、私账号,还可(kě)根据资产负(fù)债表、损益表来进(jìn)行财(cái)产(chǎn)比率分析。
3、高层
包括:法人(rén)、董事(shì),权力(lì)机构组(zǔ)成人员姓名(míng)及关系(xì),背景资料及个人简历分析。
4、经营状况
包括:主营项目、合作商资(zī)料收集、商业信誉(yù)及(jí)员工状况、办公(gōng)环(huán)境等。
5、整体分析
我们将(jiāng)在获取详细信息后,在真(zhēn)实状态下(xià)进行(háng)经营(yíng)、财务状况分(fèn)析及企业信用风险分析等。
保密承诺
我拥有完善的保密制度,员(yuán)工也均受(shòu)到严(yán)格保密训练。在调查过程中,我们向(xiàng)您承诺(nuò):坚决不向第三(sān)方透露(lù)任何有(yǒu)关委托方信(xìn)息(xī),并保证我们收集到相关信息(xī)的客(kè)观、真实性,维(wéi)护委托方权(quán)益。(本公司承诺任何(hé)信(xìn)息资料通过正规(guī)途径获得,不(bú)触犯法(fǎ)律准绳)
1、接受委托调查假货窝点
2、调查(chá)假货销(xiāo)售流通(tōng)渠道(dào)
3、协助企业和(hé)工商打假
4、代(dài)理各类房地产维权
5、代理各类消费(fèi)维权
6、代理各类医疗(liáo)纠纷维权
我国(guó)正式实施《消费者权益保(bǎo)护(hù)法》至今已整整10年了。如今(jīn)要问中国百姓最关注哪几部法律(lǜ)?《民法》、《民事诉讼(sòng)法》和(hé)《消费者权益保护法》肯定名列(liè)其中。10年(nián)来,政(zhèng)府(fǔ)有(yǒu)关部(bù)门报告都说打假(jiǎ)成绩年年(nián)卓著(zhe),可是,实际市(shì)场上的假冒伪(wěi)劣却不见少,假冒伪劣在市场经济的(de)发展与繁荣(róng)过程(chéng)中(zhōng),始终是一股(gǔ)浊流。严刑峻法也没有阻(zǔ)断它(tā)们的生存。毫无疑问,在此(cǐ)类(lèi)调查中最主要的就是要找到制假者的(de)工厂(源头),然(rán)后才能对(duì)其给予(yǔ)致命的打击!
凭借长期构建、分布广泛的(de)线人网络,在发现制假者的线索后,选派精干调查人员组成专(zhuān)案组赶赴目(mù)标所在地(dì)区。经过一系列内查外调,可以取得(dé)目标工厂(chǎng)制售(shòu)假冒品牌产品的有力证据!随后在客户(hù)公司代表的参与下(xià),请示公安、工商部门(mén)对(duì)制假工厂进行迅雷不及掩耳的打击,查获假货(huò)成品(pǐn),没(méi)收有关制(zhì)假设备及原料(liào),追究(jiū)有关(guān)责任(rèn)人的刑事(shì)责任。 打假的基本(běn)环(huán)节(jiē):
第一步:调(diào)查取(qǔ)证,最后确定核实环节(jiē);
第二步:联络(luò)执法(fǎ)部门(mén),现场打击与成果点验;
我部拥有(yǒu)一批打假专家(jiā),凭借(jiè)训(xùn)练有素的资深调查团队,利用高科技的专业(yè)设备,在全国建立了强有力的调(diào)查网络(luò),我们(men)硬件成熟、经(jīng)验丰富,将切实(shí)根据您的需求,量身定制真正属于您的解决(jué)方案。公司(sī)与各地行(háng)政(zhèng)执法部门及新闻(wén)媒体建立了(le)良好的合作(zuò)关系,以假货窝点侦察和市场调查为主的专业(yè)打假队伍,在(zài)社会和同行业中拥有较高的声誉(yù)。几年来我们配合全国各地公安、工(gōng)商、技监、药监等行政执法部门打掉生产、销售假冒侵权产品的工厂、窝点、仓库数(shù)十个,代(dài)理索赔诉讼(sòng)数十(shí)余(yú)起,为合作企(qǐ)业挽回经济损失数亿元
我(wǒ)部接受国内、外(wài)企业的委(wěi)托,调查合作企业所属产品被侵(qīn)权、假冒(mào)的(de)情况和(hé)侦查制(zhì)假窝点,以及(jí)对(duì)假冒产品(pǐn)的市场封杀,对假冒产品的生产及销售情(qíng)况(kuàng)进行调查取证,协(xié)助政府执法部门共同为合作(zuò)企业进行打假(jiǎ)。如果贵公司有这方面的(de)需要委托我(wǒ)们,我们将倍感荣幸,我们将尽自(zì)己(jǐ)最大的努力,做好前期调查取(qǔ)证工作,然后积(jī)极(jí)配合政府(fǔ)各执法(fǎ)部(bù)门,对贵公司的合法权益进行保护。 附:国家质量技术监督(dū)检验检疫总局规定(dìng)14种商品为伪劣(liè)商品(pǐn)分别是
1. 失效(xiào)、变(biàn)质的
2. 危及安(ān)全和人(rén)身健康的(de)
3. 所标明的指标与实际不符的
4. 冒用(yòng)优(yōu)质或认证(zhèng)标志和伪造许可证标志的
5. 掺杂使(shǐ)假、以假充真或以旧(jiù)充新的
6. 国家有关法律、法规明确规定禁止生(shēng)产、销售的
7. 无(wú)产品合格证或无有关单位销售证明(míng)的
8. 未标明商品名称(chēng)、生产(chǎn)者、产地、生产日期、保质期(qī)的
9. 即(jí)时使用而未标失效时(shí)间(jiān)的
10. 实施生产许可证管理而未标明许可证编号(hào)、有(yǒu)效日期的
11. 按有关规定(dìng)应(yīng)用中文标明规格、等级主要技术(shù)指标或成分、含量而未标明的
12. 属(shǔ)处理(lǐ)品而未在商品或包装的显著(zhe)部位标明(míng)处理品字样的
13. 剧(jù)毒(dú)、易燃等危险品而没有标明的(de)
14. 未注明商品的有关(guān)知识和使用(yòng)说明的
资产评估,即资产价值形态的评估(gū)。是指专(zhuān)门的中介机构或(huò)专门评估人员,遵循法定或公允的标准(zhǔn)和程序,运(yùn)用(yòng)科学(xué)的方法,以货币作为计算权益的统一尺度(dù),对在一(yī)定时点上的资产进(jìn)行评(píng)定(dìng)估算的行为。资产评估就是对资产重新估价的过程(chéng),是一(yī)种动态性、市场化活(huó)动,具有不确定性(xìng)的(de)特(tè)点,其评(píng)定价格也是一种模拟价格。
1、承包、租赁经营的资(zī)产评估,目的是为了(le)评(píng)价(jià)企业或经营者的经营业绩;
2、联营、股份经(jīng)营、中外合资(zī)合作经营的资产评估(gū),目的是为(wéi)了(le)资产现(xiàn)值来确定参与投资各方合(hé)理的(de)权益;
3、资产拍卖、转让、破产清算的资产(chǎn)评估,目的是确(què)定(dìng)资产拍卖(mài)的底价;
4、抵押贷款、经济担保的资产(chǎn)评估,目的是测定企业的资产现值,取(qǔ)得(dé)信用;
5、纳税的资产评估,目(mù)的是(shì)为了确定应(yīng)纳税额(é)。
如果企业达到一定规模,就可能形(xíng)成(chéng)一个类似(sì)于社(shè)区的社会(huì)结(jié)构,那么(me)企业中就必要也会充斥着各种各样的员工,经常(cháng)也会有来自各方的人(rén)员造访。这个时(shí)候,防盗(dào)就成了一项不容忽(hū)视的课题,而发(fā)生盗窃之后的(de)调查也(yě)显得(dé)至关重要(yào),尤其是当这个盗(dào)窃还涉及到公司技(jì)术机密的时候(hòu),就更是非查不可了。
1、防盗(dào)系(xì)统以(yǐ)及人员监察;
2、为企业提供有(yǒu)关防盗的培训(xùn)及技术支持;
3、为企业(yè)锁定盗窃者,协助有(yǒu)关单位,追回被盗窃的(de)物质。
长沙九州网页版和平克顿(dùn)法律(lǜ)咨(zī)询有限责任公司为企业(yè)提供防盗(dào)技(jì)术咨询以(yǐ)及盗窃后的调(diào)查和追回。
由于经济(jì)大潮的兴起,现在的生(shēng)意场合多(duō)了起(qǐ)来,其目的都是为了赚些(xiē)钱,但是,由于种种原因,形成了很(hěn)多三角或者多(duō)角的债务,甚至由于(yú)某些企业和(hé)个(gè)人(rén)行为素质不高(gāo),形成了(le)恶意欠债,一(yī)般的恶(è)意欠债都(dōu)是(shì)钱到手后(hòu),或者远走高飞(fēi),或者(zhě)长(zhǎng)时间的拖欠,使(shǐ)企业或个(gè)人蒙受重大损失。甚至(zhì)因资金不(bú)能正常周转,使企业(yè)倒闭。
面对以上种种情况,使得信誉下降(jiàng),连最起码的互相信任都没有,往往因此而让企业和个人失去(qù)很(hěn)多合作的(de)机会,长(zhǎng)时间以来形成所谓的“生意难做”就是害(hài)怕被合作(zuò)方(fāng)欺(qī)骗,在一次蒙(méng)受(shòu)损失。但同时也失去一次很好的合作机(jī)会(huì)。
债务清欠部主要是为企业,个(gè)人清理相关的债(zhài)务活动,只要委托(tuō)方(fāng)在债权上和被调查方没有(yǒu)其他纠(jiū)纷加(jiā)上债务方有一定的偿还能(néng)力,我(wǒ)们(men)就可以(yǐ)为您服务,帮助您得(dé)到您应的到的财(cái)产。
目前(qián),深港福尔摩斯公司(sī)可以通过各方面(miàn)的(de)关系和手段为(wéi)您(nín)处理一(yī)些因(yīn)地方(fāng)保(bǎo)护主义或者地方势(shì)力而造成的呆(dāi)死帐,使您的资金(jīn)得到真正(zhèng)的流通,也使(shǐ)您的(de)利益得到真(zhēn)正的(de)保护。
服务(wù)方式:
1.非诉(sù)追债
非诉追债是不进(jìn)行法律诉讼,由我们专业的追债机(jī)构及其专业商帐追收师(shī)依托专门的追(zhuī)债(zhài)技术和追(zhuī)债(zhài)方(fāng)法进行追(zhuī)讨债务的业务。非诉(sù)追债简单,成本低(dī)、效率高。非诉追债有时可以解决一(yī)些用法(fǎ)律手段或其他手段无法追回的特殊的(de)疑难债务。
2.法律诉讼
法律诉讼是在一些(xiē)具备诉讼条件的债务纠纷中,由我们(men)专业的律师帮助债权人通(tōng)过起诉或寻求仲裁来追讨债务的(de)方(fāng)法。是(shì)一般债权人常用的追债方法(fǎ)。
3.委托收款
委托收(shōu)款主要(yào)适用于跨地区(qū)的(de)异(yì)地收款,我们依托遍布我国的分公司业务网(wǎng)络开展委(wěi)托清收债款的服务,可以(yǐ)减少债权人的人工成(chéng)本,差(chà)旅费用、诉(sù)讼难度(dù)等,克服(fú)因不熟悉(xī)当地情况而对债务无法进行监(jiān)管等不利因素,提高收款(kuǎn)效率,减少收款成本(běn)。
4.诉后(hòu)执(zhí)行(háng)
随着市场经济规(guī)模(mó)的扩(kuò)大化,个(gè)人、企业间(jiān)往来(lái)越(yuè)来越频繁,债务(wù)纠纷也随之为您及您的企(qǐ)业带来许多困扰。本公司针对债务(wù)人在诉讼之后(hòu),执行之前及执(zhí)行过(guò)程(chéng)中转(zhuǎn)移(yí)财(cái)产,毁来证据,执行阶(jiē)段财产困难等大量(liàng)问题开(kāi)展如下业务:
1. 调查债务人的资产财务状况(法律框(kuàng)架内调查、安全快速)
2. 调查债务人的对外资金往来情况(kuàng)(权威分析报(bào)告)
3. 落实(shí)债务人的隐(yǐn)蔽财务及(jí)存款(kuǎn)和投资方向
4. 代理委(wěi)托人向(xiàng)公安机(jī)关(guān)立案侦查
5. 代理委托人的法律诉讼及申(shēn)请(qǐng)强制(zhì)执行(进行财产保全及诉后执行)
6. 接受追讨债务及(jí)各(gè)类委托
7. 寻找债务人、隐匿(nì)财产(chǎn)、末知投(tóu)资(各银行存款、股(gǔ)票、新公司、保险、隐(yǐn)私(sī)、合作(zuò)经(jīng)营(yíng)帐号、走向、下落)
8. 欠条、合同、协议生意往来产生的欠款(kuǎn)欠物
9. 高科技设(shè)备锁定目标人
企业的经(jīng)营(yíng)管理在于企业各个职能模块的运作的(de)协调与齐头并(bìng)进,决(jué)定企业经营成绩的往(wǎng)往(wǎng)在于企业管理的薄弱环节(jiē)和优势环节(jiē),我们(men)企业经营(yíng)管理网(wǎng)凭(píng)借(jiè)专(zhuān)业的技(jì)能(néng)和(hé)全面的眼光,协助企业分析(xī)评(píng)估现(xiàn)有的管理(lǐ)体系(xì),用(yòng)专业的技术和方法(fǎ)以及经验去发现(xiàn)和判断(duàn)企业管理体系中的缺陷(xiàn)并协(xié)助企业进一(yī)步(bù)的去加以改进和(hé)完(wán)善。我(wǒ)们企业经营管理(lǐ)网也将和企业一(yī)起去发(fā)现和评估企业的优势和核心竞争力,并帮助企业正确认识企业的(de)优势和应该树立的核心竞争力,结(jié)合企业的现状加以最(zuì)大的发挥。使企业的经营管理得以改善(shàn),使(shǐ)企业(yè)的效率和效益得以提(tí)升。
服务目标(biāo):
1.协(xié)助企业(yè)了解当前现况及经营优势、弱(ruò)点,完善管理体系、掌握正确的企业营运决(jué)策方向。
2.客观评估企业之(zhī)各管理机能水平,预先发现不良征兆,及(jí)时防患、治疗,化解经营危机。
3.综合衡量企业之(zhī)人、事、物(wù)合理性(xìng),提供企业永续发展之合(hé)理建议。
服务项目:
1.企业综合诊(zhěn)断(duàn)
2.组织结构(gòu)诊(zhěn)断(duàn)
3.经营能力诊(zhěn)断
4.管理系统诊断
5.管理制度诊断
6.作(zuò)业流程诊断
7.财务分析诊(zhěn)断
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊断(duàn)